额济纳旗以“四抓四强”赋能新兴领域党建“满格续航”

2025年以来，额济纳旗准确把握新兴领域党建工作的任务要求，紧扣新兴领域党建工作特点，创新实施“四抓四强”党建工作模式，聚焦组织聚力、服务聚能、阵地聚心、关爱聚情，将党建优势转化为发展动能，为新兴领域党建“满格续航”注入强劲动力。

创新“四抓四强”模式，筑牢“两企三新”党建根基。一是抓摸排强组织，建强治理“主心骨”。优化“两新”工委工作机制，配齐“两新”党工委实体化运行机制，配齐1名书记、4名副书记及19名委员，调整充实成员单位至24家。印发工作规则及职责清单，构建“归口指导、行业协同、群团负责、属地兜底”的工作格局，压实“管行业必管党建”责任。制定《2025年“两新”工委工作要点》，形成齐抓共管合力。线上依托微信交流群推送政策理论、党务知识等学习资料，线下创新“微党课”“班前10分钟”等形式，落实“三会一课”、主题党日制度，开展党员集中学习60余次、主题党日20余次，组织党务干部培训2次，发放学习资料60套。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，指导制定学习计划，开展讲纪律党课10次，组织“两企三新”领域党员开展警示教育活动。培育“三聚三红”等4个特色党建品牌，2个支部获评旗级“堡垒党支部”。春节、“七一”期间慰问党员22人，发放慰问金1.1万元。二是抓选派强引领，激活发展“源动力”。落实党建包联指导制度，安排24名包联领导联系指导党建工作，选派24名党员干部担任党建指导员，开展“一对一”包联服务。建立“需求收集—精准匹配—跟踪问效”全流程服务机制，助力企业纾困。发挥党建带群建作用，建强组织体系，现有非公企业党支部13个（含联合党支部）、社会组织党支部24个、群团组织41个。开展志愿服务20余次。三是抓载体强服务，打造暖心“加油站”。动态建立货运、快递、外卖等行业台账，依托13处“暖心驿站”，打造全旗首个土尔扈特社区“胡杨骑士”暖新驿站，升级投用纳林高勒社区暖心驿站，解决户外劳动者饮水、充电等难题；成立“胡杨骑士”志愿服务队，开设“胡杨骑士”学堂，提供劳动维权、技能提升等培训，精准服务新业态群体。四是抓融合强共治，构建治理“新格局”。组织出租车司机参与免费送考等志愿服务；创新“志愿+”模式，赋予2名党员“人民建议征集员”身份，推行“胡杨骑士”积分管理，开展12项积分活动。常态化开展“夏送清凉”“健康体检”等暖心活动，引导新业态群体参与文明创建、隐患排查，满足其多元化需求。
    聚力“两个覆盖”攻坚，赋能新兴领域党建升级。一是精准摸排建底座。对新兴领域全面摸底，构建动态数据库，已纳入新经济组织60家、新社会组织70家，为精准施策提供支撑。二是靶向选派优服务。扩充党建指导员至24名，结对指导27家企业、45个社会组织，建立“一对一”包联机制。创新“党建+金融”模式，帮助4家企业解决融资需求，有效促进企业党建与业务深度融合。三是多维发力提质效。成立首个交通运输行业党委，覆盖出租车、货运从业者141人，填补行业党建空白。推动新经济组织建立6个党支部、7个联合党支部，党组织覆盖率从11.7%提升至45%，组建工会34个；新社会组织建立6个实体党支部、18个功能性党支部，党组织覆盖率达40%，党建工作覆盖率100%。四是业务赋能强队伍。紧扣新兴领域党建实务需求，举办专题培训班、党员轮训班，实现10名支部书记、20名“两企三新”党员培训全覆盖，提升队伍政治素养与履职能力。组织举办额济纳旗“两企三新”领域党建知识竞赛，推动党建知识从“指尖”深入“心间”。

额济纳旗通过“四抓四强”与“两个覆盖”攻坚，持续扩大党在新兴领域的组织覆盖与工作覆盖，切实增强党在新兴领域的号召力凝聚力影响力，为边境地区新兴领域高质量发展注入强劲红色动能。